CASE STUDY. MISION: GROENLANDIA

Descripción

En situaciones límite es donde un equipo puede dar lo mejor y lo peor de sí. Por ese motivo, viajamos a Groenlandia con un grupo de directivos de una importante empresa multinacional. Nuestro objetivo es crear un grupo fuerte y cohesionado, preparándolo y motivándolo para afrontar grandes retos.

En una tierra donde el 85% de la superficie es hielo, el equipo experimentará sensaciones únicas y enriquecedoras en

Necesidades del Cliente

Creación de un equipo sólido.
Motivación del equipo.
Identificación de las cualidades de los diferentes miembros del equipo.

Valores del Cliente: Aportación / Solución en función de los valores del cliente.

Evolución: La experiencia colectiva permite que los participantes tomen conciencia de la importancia del individuo como parte vital de un todo capaz de evolucionar.

Crecimiento: Conocer y reconocer contrastes en relación con la vida diaria, despertará a los participantes, creando anclajes emocionales importantes y duraderos.

Trabajo en Equipo: La misión puede llevar al desarrollo de una visión compartida, creando así el entendimiento por medio de un equipo que vive una experiencia que invita a la sinergia.

Liderazgo: Actuando con integridad se consigue la base para el liderazgo: la confianza. En la experiencia colectiva los participantes tienen el reto de crear una base de confianza para obtener resultados.

PROYECTO. Experiencia outdoor en Groenlandia

Día 1

Salida de España - Llegada a Reykiavik.
Excursión por la ciudad.
Cena especial.

Día 2

Vuelo desde Reykiavik a Kulusuk (Groenlandia).
Traslado en barco hasta la isla Tasilaq, durante el trayecto: espectaculares icebergs y glaciares.
Traslado al guesthouse.
Sesión 1 - Preparación de expedición: Prioridades, valores, identidad equipo.
Visita a la ciudad, cena y pernoctación.

Día 3

Traslado a las pistas y evacuación en helicóptero a la entrada del Inlandis por encima del circulo polar, 66º N.
Desplazamiento con esquís y pulkas hasta encontrar una zona adecuada para el campo base.
Construcción del campo base y preparativos.
Sesión 2 - Planificación y estrategia: Time management, Stress management, Riesgo management.
Noche en tienda.

Día 4

Sesión 3 - La ascensión y el descenso: Trabajar en equipo, liderazgo.
Aproximación y ascensión a una de las numerosas montañas que albergan la zona.
Tareas de expedición … comunicación.

Día 5

Sesión 4 - Evacuación: Equipo de alto rendimiento.
Un simulacro de evacuación en situación de emergencia pondrá a prueba al equipo.
Evacuación con helicóptero hasta Tasilaq.
Cena.
Sesión 5 - Celebración y crecimiento: Valores y sentidos.
Pernoctación en guesthouse.

Día 6

Traslado con el barco hasta Kulusuk.
Vuelo por la mañana desde Kulusuk hasta Reykjavik.
Traslado en vehículo privado hasta el hotel 4*.
Lunch y excursión al Blue Lagoon en vehículo privado.
Sesión 6 - Evaluación logbook expedición: Compromisos a través de los contrastes.
Cena especial.